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系統(tǒng)介紹

System introduction

四象聯(lián)創(chuàng)融資性擔保系統(tǒng)是面向擔保機構(gòu)的核心業(yè)務自主研發(fā)的管理系統(tǒng)，通過業(yè)務系統(tǒng)來提升擔保機構(gòu)的規(guī)范化管理能力、風險控制能力、市場擴張能力、市場響應及低成本運營能力等，從而提升機構(gòu)的綜合競爭實力。通過擔保管理系統(tǒng)可實現(xiàn)擔保公司內(nèi)控與業(yè)務制衡落地，提高風險評估及預警體系的運行效率，逐步形成科學的盡職調(diào)查程序，加速業(yè)務和產(chǎn)品創(chuàng)新，為擔保機構(gòu)抵御風險、增強企業(yè)核心競爭力提供重要保障，四象聯(lián)創(chuàng)擔保管理系統(tǒng)主要功能包含：客戶管理、保前盡調(diào)、擔保風險評估、風險控制、擔保審批、保單管理、抵質(zhì)押物管理、反擔保管理、合同檔案管理、財務管理等。

融資性擔保公司特點

Characteristics

合規(guī)監(jiān)管

融資性擔保公司經(jīng)營活動受國家嚴格監(jiān)管，擔保公司的設計、變更、合并、解散、營業(yè)范圍及開展業(yè)務均受相應法律法規(guī)及監(jiān)管部門監(jiān)督

數(shù)據(jù)監(jiān)管

融資性擔保公司需定期按照規(guī)定向監(jiān)管部門提交真實完整的資料和報告，并按季度向監(jiān)管部門報告資本金運營情況

風險監(jiān)管

融資性擔保公司需要建立符合審慎經(jīng)營原則的、完善的擔保項目風險評估及管理系統(tǒng)，并按照規(guī)范的業(yè)務操作過程嚴格執(zhí)行

融資性擔保公司痛點

Pain Point

1.風險防控能力不足

2.業(yè)務整體流程管理松散，導致辦事效率低，經(jīng)營成本高

3.資金運作情況不直觀，影響擔保公司與合作銀行的深度合作

4.專業(yè)人才匱乏及人員流失率高

融資性擔保系統(tǒng)解決方案

Solutions

1.完善擔保公司內(nèi)部風控系統(tǒng)，建立系統(tǒng)風控模型，有效降低擔保公司的經(jīng)營風險

2.規(guī)范擔保公司通過管理系統(tǒng)，建立標準工作流，把控員工專業(yè)度和行為規(guī)范，提高工作效率

3.通過系統(tǒng)軟件接口或權(quán)限方式共享融資項目渠道，同步相關(guān)數(shù)據(jù)至合作銀行，加強雙方溝通，促進有效合作

4.通過擔保業(yè)務管理系統(tǒng)，加強企業(yè)管理，運用風險評估、業(yè)務管理、保后跟蹤等全流程式管理體系，規(guī)避風險，從而穩(wěn)定人員流失并提高企業(yè)業(yè)務綜合能力。

系統(tǒng)總體方案

Overall System Plan

客戶機構(gòu)員工客戶業(yè)務在線申請業(yè)務在線查詢在線業(yè)務受理宣傳推廣機構(gòu) 金融機構(gòu) 業(yè)務操作規(guī)范化工作流程清晰工作任務明確審批流程明確業(yè)務風險可控數(shù)據(jù)報表準確機構(gòu)領(lǐng)導辦公無紙化操作工作流程清晰績效考核量化審批流程明確人員工作可控數(shù)據(jù)報表準確機構(gòu)領(lǐng)導業(yè)務審批業(yè)務受理客戶管理業(yè)務管理業(yè)務統(tǒng)計調(diào)查輔助業(yè)務輔助風控輔助金融
門戶網(wǎng)上
業(yè)務
受理業(yè)務
業(yè)績
考核辦公自動化
綜合管理平臺(OA) 移動
辦公
APP 擔保綜合業(yè)務
管理系統(tǒng) 移動報單、移動審批、移動盡調(diào)、移動辦公隨時隨地看業(yè)務…

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系統(tǒng)架構(gòu)

System architecture

擔保業(yè)務管理系統(tǒng)

個人事務

歷史數(shù)據(jù)補錄

財務管理

客戶管理

項目庫管理

統(tǒng)計報表管理

臺賬管理

渠道管理