隨著信息化的快速發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行，由于眾多企業(yè)并沒有專業(yè)的信息化建設(shè)團隊，只有將軟件項目外包給專業(yè)的軟件公司來開發(fā)。那么，當軟件開發(fā)完成后，如何做好驗收工作呢？本文為大家總結(jié)了幾點建議，供大家參考。

一、交付物

軟件（完全實現(xiàn)需求明細列表所有功能，即完全滿足業(yè)務需求的軟件）

文檔交付包括：

1、外包團隊成員清單與資質(zhì)說明

2、總體設(shè)計說明書

3、需求明細列表及需求變更記錄

4、PRD或原型

5、編碼規(guī)范與數(shù)據(jù)庫設(shè)計規(guī)范

6、代碼文件機構(gòu)說明書

7、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書

8、接口設(shè)計說明書

9、系統(tǒng)參數(shù)配置說明

10、服務器軟硬件環(huán)境配置參數(shù)說明書

11、瀏覽器、手機、PAD等品牌與機型適配清單

12、測試用例（單元、集成、系統(tǒng)）

13、BUG管理記錄跟蹤表

14、質(zhì)量分析報告（包含但不限于功能測試和性能測試的質(zhì)量評估）

15、系統(tǒng)操作手冊

16、項目總結(jié)報告

17、培訓計劃

18、用戶驗收問題列表

19、用戶驗收通過確認書

二、項目驗收

1、驗收方式

1.1 將要交付的軟件安裝于指定服務器，并完成調(diào)試和上線；

1.2 完成培訓后，業(yè)務驗收人員根據(jù)需求明細列表實現(xiàn)情況進行驗收評價，研發(fā)驗收人員根據(jù)以下內(nèi)容進行驗收評價。

2、文檔驗收

2.1 文檔齊全（參考如上文檔清單）；

2.2 文檔內(nèi)容描述準確, 沒有歧義和錯誤的表達；

2.3 文檔內(nèi)容容易理解, 通過使用適當?shù)男g(shù)語、圖形表示、詳細的解釋來表達；

2.4 文檔對主要功能和關(guān)鍵操作盡量提供應用實例。

3、界面驗收

3.1 界面設(shè)計符合自己公司的設(shè)計規(guī)范；

3.2 外包團隊需提供與軟件適配的瀏覽器、手機、PAD等品牌與版本號清單；

3.3 各界面需要做好PC、手機、PAD等UI兼容與機器適配；

3.4 原則上，瀏覽器至少需適配Chrome、Safari、火狐、IE8以上；

3.5 原則上，手機至少需適配蘋果、小米、華為、vivo、OPPO、三星、魅族。

4、功能驗收

4.1 功能驗收范圍覆蓋（接口、數(shù)據(jù)庫存取、頁面功能）；

4.2 提供單元測試用例、集成測試用例和系統(tǒng)測試用例；

4.3 提供BUG管理跟蹤記錄表；

4.4 提供質(zhì)量分析報告。

5、性能驗收

5.1 提供性能測試報告；

5.2 相關(guān)重要指標達到以下要求：

5、安全驗收

5.1 軟件中的敏感數(shù)據(jù)需以密文方式存儲；

5.2 軟件需有留痕功能，即保存用戶的操作日志、系統(tǒng)異常日志、接口調(diào)用數(shù)據(jù)日志等；

5.3 軟件中各種用戶的權(quán)限分配合理；

5.4 掃描出的安全漏洞（包含但不限于：越權(quán)訪問、XSS跨站攻擊、SQL注入、文件上傳漏洞、跨站請求偽造等）外包團隊需修復完畢。

6、用戶驗收

6.1 外包團隊需提供穩(wěn)定的用戶驗收環(huán)境和聯(lián)調(diào)環(huán)境；

6.2 業(yè)務場景功能測試不通過數(shù)的比例<1.5%；

6.3 不存在嚴重等級為1的錯誤；

6.4 不存在嚴重等級為2的錯誤；

6.5 嚴重等級為3的錯誤數(shù)量≤5；

6.6 所有提交的問題都已得到修復；

6.7 以上功能，用戶驗收測試通過后，由用戶負責人簽署驗收通過確認書。

7、源碼交接

如涉及到源碼交接，按下列規(guī)范進行驗收和交接。

8、交接前提條件

8.1 需提供用戶驗收通過確認書；

8.2 涉及交接的軟件，原則上建議接受交接軟件所有功能，不建議交接軟件部分功能模塊；

8.3 跟薪資類無關(guān)的軟件或功能，所有功能需在線上穩(wěn)定運行不少于3個月；跟薪資類相關(guān)的軟件或功能，所有功能需在線上穩(wěn)定運行不少于6個月；

8.4 線上穩(wěn)定運行既線上可用率，需滿足：近3至6個月內(nèi)，線上沒有出現(xiàn)影響20人以上或數(shù)據(jù)錯誤的嚴重bug，且每月線上bug數(shù)不超過3個。

9、源碼驗收

9.1 代碼應只保留跟本項目相關(guān)的代碼，無效代碼應一律去除；

9.2 數(shù)據(jù)庫應只保留跟本項目相關(guān)的表、視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器、定時job等，無效內(nèi)容應一律去除；

9.3 特別注意合理做好數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計，適當冗余提升性能；

9.4 代碼結(jié)構(gòu)清晰無冗余，注釋完整有效，避免硬編碼；

9.5 但凡不符合源碼驗收規(guī)范的，外包團隊需修復完畢。

10、其他注意點

10.1 對于外包團隊的軟硬件選型，建議業(yè)務部門邀請本公司IT團隊一起參與決策；

10.2 與外包團隊商簽署的商務合同和補充協(xié)議等，建議業(yè)務部門邀請本公司IT團隊一起參與制定；

10.3 外包團隊使用的環(huán)境、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、語言、框架、技術(shù)、組件等需事先獲得本公司IT團隊認可；

10.4 如外包項目不符合或無法滿足上述驗收規(guī)范的，建議商務層面延長付款周期、扣除相應款項或終止合同；

10.5 每一筆合同款在支付給外包團隊之前，除了需獲得用戶驗收通過確認書之外，還應通過IT團隊驗收；

10.6 以上內(nèi)容建議附加進商務合同，成為其中一部分。

以上則是軟件外包開發(fā)項目的驗收標準，大家可以按照以上標準進行驗收。四象聯(lián)創(chuàng)是成都專業(yè)軟件開發(fā)公司，可提供企業(yè)管理軟件開發(fā)、行業(yè)信息化解決方案、APP開發(fā)、小程序開發(fā)等服務，同時，擁有成熟金融類產(chǎn)品體系（助貸管理系統(tǒng)、小額貸款管理系統(tǒng)、擔保業(yè)務管理系統(tǒng)、贖樓墊資系統(tǒng)、融資租賃系統(tǒng)等）。